Capacitación y desarrollo por competencias

Hoy en día, algunas organizaciones todavía consideran la capacitación de su personal como un gasto innecesario y no como una inversión que beneficiará tanto a la empresa como a sus colaboradores. En cdg contamos con procesos de capacitación segmentados en función a las necesidades de nuestros clientes, basados en nuestra metodología MARCA para la obtención de ROI.

Sólo un 8% de los CEOs ve un

IMPACTO

de la capacitación en el negocio.

Y solo el 4% ROI

Beneficios y Características

Involucramos y hacemos co-responsable al jefe del participante en que se aplique lo aprendido.

Metodologías y herramientas fundamentadas en el análisis de necesidades y competencias de más de 300 empresas y 500 perfiles profesionales.

Comprobamos ROI a través de una MARCA personal y por equipos con impacto en indicadores del negocio

Procesos Facilitados por expertos certificados en la tecnología Leadership Plus con alta experiencia gerencial y docente.

Procesos Flexibles que se pueden adecuar a las necesidades de cada Organización.

Retorno de la Inversión en Capacitación

Comprobamos ROI a través de una MARCA personal y por equipos con impacto en indicadores del negocio

Experiencia en diferentes industrias :

Comercio

Home Depot

Con Home Depot participamos en el desarrollo de los líderes que son la base para la estrategia de expansión del negocio en todo México, fortaleciendo las competencias de Sangre Naranja, asegurando una alineación de valores de la compañía.

Industria Automotriz

Metalsa

Se diseñaron procesos de desarrollo para coordinadores y especialistas alineados al esquema de competencias de Metalsa; mejorando los indicadores de liderazgo, gestión y creación de equipos eficientes; además de incrementar los indicadores de permanencia y promociones.

Financieros y Seguros

HDI Seguros

Se ha dado continuidad con colaboradores de diversas partes del país, a través de un proceso blended learning, utilizando las TIC’s para poder alcanzar a un mayor número de colaboradores.

Minería

Fresnillo PLC

Se trabaja con líderes de diversas minas en el país, logrando tener un impacto positivo en el retorno de inversión, ya que se ha notado la utilización activa y efectiva de las herramientas de Liderazgo y Administración, dándole un enfoque que se ajusta al giro específico del negocio de la minería que tiene Fresnillo PLC.

Lo que nuestros clientes dicen de nuestros procesos:

“Hemos encontrado en cdg a un socio en la evaluación, diagnóstico y desarrollo de nuestros colaboradores a través de su Assessment Center y sus programas de desarrollo.”

Cristian Loustaunau
Director de Talento
Farmacias del Ahorro
“Hemos trabajado en equipo con cdg apoyando a nuestros ejecutivos con diferentes soluciones y herramientas. Por su profesionalismo, flexibilidad y seriedad son nuestros socios en capacitación y desarrollo.”

Alfonso Borboa
Subdirector de Desarrollo Organizacional
Kansas City Southern de México
“cdg ha adaptado su tecnología a nuestro modelo educativo de competencias y esto está permitiendo una mejor preparación y un valor agregado a nuestros futuros egresados.”

Héctor Escamilla
Rector
Universidad TecMilenio
BlaBla

Procesos de desarrollo de liderazgo

Contamos con procesos de capacitación y desarrollo “in company” orientados a distintos niveles organizacionales para el desarrollo de competencias suaves. Todos nuestros procesos son flexibles y pueden ser adaptados a las necesidades de nuestros clientes.

Para Gerentes y Mandos medios

Es una certificación diseñada para fortalecer y potencializar las habilidades de Leadership, Management y Business para gerentes y ejecutivos.

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Para Supervisores y Jefes de área

Es un proceso que habilita a supervisores y jefes de área para mejorar su gestión y liderazgo de equipos a través de herramientas probadas; así como un cambio en actitudes y comportamientos.

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Para Team Leaders

Desarrolla las habilidades de supervisión del team leader en la línea de producción, mejorando sus habilidades de interacción y gestión con sus equipos.

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