La Gestión del Desempeño es el proceso de efectiva y continua retroalimentación entre líderes y colaboradores, mediante el cual se crea un ambiente de trabajo que fomenta la identificación, medición y desarrollo al máximo de las capacidades de la fuerza laboral con el fin de cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa. Es una herramienta muy valiosa, pues ayuda a los colaboradores a mejorar sus desempeño de una manera continua y efectiva, además de incrementar los niveles de comunicación interna y la sinergia empresarial. En cdg te ayudamos a lograrlo.
Las evaluaciones tradicionales donde el jefe de manera anual evalúa de manera positiva o negativa el desempeño de un empleado en relación a los requerimientos de su posición ha dejando de ser funcional como modelo de evaluación del personal, debido a que se utiliza la información como resultado para mostrar al colaborador dónde se necesitan mejoras y porqué, sin embargo no permite conocer más detalles sobre la relación entre el desempeño y los objetivos del negocio, la cultura organizacional, la identificación de talento altamente efectivo y de las necesidades de capacitación en general y a detalle. Es por estas razones que un Modelo de Gestión del Desempeño del Talento se convierte en el proceso de Retroalimentación efectiva y constante mediante el cual se crea un ambiente de trabajo en el que el colaborador puede desempeñarse al máximo de sus capacidades con el fin de cumplir con los objetivos de la organización.
1. Definición de un proceso de evaluación del desempeño de los colaboradores de acuerdo a las metas del negocio y la cultura organizacional.
2. Promueve una Cultura de Trabajo por Metas y Objetivos SMART.
3. Establece las medidas objetivas de las responsabilidades por área para el logro de los objetivos de manera colaborativa y efectiva.
4. Tener visibilidad del Talento mediante una matriz 9-box para su desarrollo, crecimiento y carrera dentro de la Organización de una manera clara y objetiva.
Que ayuda a resolver los siguientes retos:
Evaluación objetiva sin favoritismos del desempeño de los colaboradores basado en resultados y potencial
Desarrollo en directivos para ejercer habilidades de Feedback y Feedfoward oportunamente en el día a día
Mapeos de Talento transversalmente entre unidades de negocio
Profesionalizar el proceso de Talent Review con metodología de 9-Box
Entrenar a directivos para ejecutar sesiones exitosas de Talent Review
Contar con planes individualizados para los HiPo Hi Potencials así como para los HiPer Hi Performers que permita la retención de los mismos
Las Empresas realmente exitosas dependen de la capacidad de organización de sus miembros, la planificación estratégica de sus objetivos y, la colaboración y comunicación efectiva para el cumplimiento de las tácticas de la estrategia directiva. Es gracias al Desarrollo Organizacional que las empresas pueden generar procesos que garanticen la salud y ambiente cultural efectivo para mejorar las habilidades, conocimientos y procesos individuales o por áreas que desemboquen en el cumplimiento sinérgico e integral de los objetivos.
Una Consulta en Desarrollo Organizacional te permitirá examinar los elementos que forman y fomentan tu Organización con la finalidad de diagnosticar y prescribir el tratamiento adecuado que tu empresa necesita para ser altamente competitiva.
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