Aplicar Assessment Center en tus procesos de Talento es una mejor práctica organizacional y es una tendencia de adopción acelerada en las organizaciones que te ayudará a mejorar el nivel de predictibilidad de desempeño futuro al estar basada en competencias, usándose para procesos de Selección, Desarrollo, Altos Potenciales y Sucesión de Ejecutivos en diferentes niveles organizacionales

Así, la Tecnología Leadership Assessment es una experiencia completa de diagnóstico en la cual los participantes tendrán la oportunidad de evidenciar el grado de dominio de competencias de negocio, liderazgo, y gestión mediante simuladores de negocio

SOLICITA MÁS INFORMACIÓN

Con Assessment Center tú podrás:

Mejorarla calidad de la selección
Mejorar la calidad de la selección

Determinar con precisión los conductores del éxito, identificar a las personas correctas en el puesto correcto y maximizar métricas de adquisición de talento.

Maximizar la efectividad
Maximizar la efectividad y desarrollo del talento

Identificar potencial, habilidades a desarrollar, crear equipos de alto desempeño y mejorar la productividad laboral.

Identificación de altos potenciales
Identificación de altos potenciales

Identificar el talento joven con el potencial para convertirse en los futuros líderes de la Organización.

Mapeo y desarrollo
Mapeo y desarrollo de planes de carrera y sucesión.

Identificar, seleccionar y desarrollar líderes que generarán el impacto más positivo en tu organización y acelerará excelentes resultados.

Proceso que genera valor para la empresa y los participantes:

EMPRESA

  • Reducción del riesgo y costos asociados a una mala selección y promoción.
  • Desarrollo de Líderes con las competencias alineadas a los objetivos de la Organización.
  • Proceso único que fortalece la imagen de la empresa con candidatos y staff interno.

PARTICIPANTES

  • Retroalimentación sobre retos y áreas de mejora profesional para fortalecer su desempeño y un mejor liderazgo.

Toma mejores decisiones de Talento en tu Organización mediante Assessment Center

Elementos clave en la validez del Assessment Center de cdg

cdg-Experts in Business Competencies Emplea el máximo Rigor técnico en validez de Assessment Center a través de 5 diferenciadores

1. Proceso de evaluación

Elimina la subjetividad del proceso de evaluación gracias a la observación de Consultores Expertos.

2. Medición de competencias

Evaluación de los comportamientos del participante en diferentes escenarios y casos de negocio comparables con grupos de referencia de acuerdo al nivel organizacional.

3. Casos de negocio

La validez de un Assessment Center depende de que cada competencia sea observada en el participante en al menos dos diferentes casos de negocio. En cdg contamos con hasta 5 casos de negocio.

4. Generación de resultados

Los Consultores aplican el modelo ORCSE y comparan los resultados versus comportamientos esperados de diversos grupos de referencia.

5. Momentos de reflexión

El Consultor facilita un dialogo buscando un aprendizaje y flexión sobre las acciones y comportamientos del ejecutivo durante el proceso de evaluación.

cdg-Experts in Business Competencies Emplea cuenta un catálogo amplio de tipos de Assessment Center.

6 razones por qué Leadership Assessment:

El Assessment Center logra tener una alta predictibilidad debido a que durante todo el proceso se utiliza el método ORCSE: Observar al ejecutivo Recopilar información relevante, Clasificar la información recopilada, Resumir los comportamientos mostrados y Evaluar los resultados obtenidos.

  1. Top 10 de Expansión para procesos de selección, sucesión, desarrollo y promoción.
  2. Más de 70,000 ejecutivos en Latinoamérica evaluados.
  3. Capacidad de medir las competencias de cada empresa.
  1. Experiencia de más de 40 años en procesos de evaluación.
  2. Plataforma digital para simulaciones de casos de negocio.
  3. Más de 200 casos de negocio con investigaciones, desarrollo y validación líderes en la industria.

Nuestra Experiencia:

76%

De nuestros clientes cuentan con un Modelo de Competencias propio

90%

De los clientes de Assessment Center manifiestan mejorar la predictibilidad de desempeño futuro de sus candidatos internos y externos.

+70,000

Ejecutivos evaluados en México y Latinoamérica

Nuestros clientes han empleado el Assessment Center en:

30%

Para Reclutamiento y Selección

24%

Para Promoción Interna

46%

Mapeo de Talento para Inventario de Talento, Evaluación del Desempeño, 9Boxes, Planes de Sucesión

Testimonios

Nuestros casos de éxito

cdg

FEMSA

20 años continuos como de Herramienta Institucional de Reclutamiento y Selección para sus divisiones de Femsa Comercio

A través de un modelo de competencias propio de FEMSA cdg ha sido el brazo operativo para procesos de reclutamiento y selección.

cdg

Grupo Salinas

Capacidad de ejecución de 24 participantes diarios de Assessment Center presencial

A través de una ventana de tiempo de ejecución acotada a pocos días para evaluar presencialmente en instalaciones cdg para mapear el inventario de talento en una Unidad de Negocio

cdg

CFE

Capacidad para evaluar y desarrollar 100 personas clave, planes de desarrollo individualizados y masivos. A través de simuladores de negocio de Assessment Center in Situ, se logró evaluar al total de los ingenieros en 2 semanas. Las retroalimentaciones individualizadas y programas de formación alineados a las estrategias de la central y a sus resultados, se concluyeron en 6 meses en sus instalaciones.

Soporte de
especialistas expertos

Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia gerencial y directiva.

Ivonne Salinas experta en Assessment Center Evaluation

Yvonne Salinas

Consultor

Mónica Rosales experta en Assessment Center Evaluation

Mónica Rosales

Consultor

Adrián Taboada experta en Assessment Center Evaluation

Adrián Taboada

Socio Director

Soluciones para la Evaluación por Competencias Laborales

Assessment Center

Saville Consulting Wave

Saville Consulting Swift


Algunos de nuestros clientes

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