Proceso de Reclutamiento y Selección efectivo

Definición y mejoramiento de los procesos de reclutamiento y selección del personal.

Contratar el talento adecuado resultará en beneficios directos en la competitividad de la organización, esto es algo que resulta evidente sin embargo, el análisis de las necesidades, la investigación, el proceso de selección y reclutamiento, además de las áreas en las que entra el talento son elementos que afectan la efectividad para lograr contratar al personal adecuado, es por esta razón que los proceso de reclutamiento y selección de personal deben analizarse a detalle con la finalidad de construir el camino adecuado hacia el incremento de la competitividad y ahorro de los recursos y el trabajo en este escenario tan importante para tu organización. En cdg+ te ayudamos a lograrlo.

El 93% de los candidatos opinan que la experiencia y transparencia en el proceso de reclutamiento y los primeros meses dentro del puesto definiran su permanencia.

¿Qué es un proceso de reclutamiento y selección efectivo?

Es el proceso en el cual la empresa investiga, analiza, selecciona e incorpora personal con talento para solventar las necesidades internas específicas que serán clave para el desarrollo de la organización, este talento puede provenir del mercado laboral o del personal interno de la compañía, todo dependerá de las necesidades y del recursos e iniciativa que tenga la empresa, pero independientemente de la fuente, el área de reclutamiento y selección debe contar con la flexibilidad y capacidad de poder entregar al área que solicita los mejores candidatos basados en su experiencia, conocimientos técnicos y competencias laborales idóneas. Esto definirá la efectividad del reclutamiento. Recuerda que los productos extraordinarios no hacen empresas extraordinarias, en realidad son las empresas extraordinarias quienes hacen a los productos extraordinarios.

¿Por qué son valiosos los procesos de reclutamiento y selección efectivos?

Contar con el talento adecuado en conocimientos, competencias y actitud, incrementará la competitividad y calidad del servicio, productos y/o procesos, llegando incluso a ser el detonante del frente a las grandes ligas o el fracaso rotundo, pero no es necesario pensar radicalmente para percibir su valor, ya que el valor de un óptimo proceso de reclutamiento y selección se puede visualizar en términos financieros, operativos y sobre la forma en la que la empresa se da a conocer frente al mercado laboral, logrando impactar positivamente en los resultados de la organización y en la capacidad ser una empresa atractiva para el talento realmente valioso. Si tus procesos de reclutamiento y selección no son idóneos o presentan fallas, la empresa puede perder más que solo candidatos. Acércate a nuestros expertos y solicita una asesoría para procesos de reclutamiento y selección.

Desarrolla tu Organización a través de procesos de reclutamiento y selección:

Metodología probada, flexible y escalable

Que ayuda a resolver los siguientes retos:

Seleccion del talento correcto en el puesto correcto

Identificación de brechas para el onboarding

Objetivos de un proceso de reclutamiento y selección efectivo

Reducir los ciclos de proceso de reclutamiento y selección

Mejorar la predectibilidad de desempeño futuro

Mejorar la experiencia de los candidatos como elemento de marca empleadora

4 Elementos Clave para Mejorar los Procesos de Selección:

Soporte de
especialistas expertos

Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia gerencial y directiva.

Leticia Garibaldi, experta en procesos de reclutamiento y selección de personal

Leticia Garibaldi

Consultor

Carlos Taboada, experto en procesos de reclutamiento y selección de personal

Carlos Taboada

Socio Director

Soluciones para el Desarrollo Organizacional

Planeación de Talento

Reclutamiento y Selección

Intervenciones en desarrollo organizacional


Las Empresas realmente exitosas dependen de la capacidad de organización de sus miembros, la planificación estratégica de sus objetivos y, la colaboración y comunicación efectiva para el cumplimiento de las tácticas de la estrategia directiva. Es gracias al Desarrollo Organizacional las empresas pueden generar procesos que garanticen la salud y ambiente cultural efectivo para mejorar las habilidades, conocimientos y procesos individuales o por áreas que desemboquen en el cumplimiento sinérgico e integral de los objetivos.

Una Consulta en Desarrollo Organizacional te permitirá examinar los elementos que forman y fomentan tu Organización con la finalidad de diagnosticar y prescribir el tratamiento adecuado que tu empresa necesita para ser altamente competitiva.

En los recuadros consecuentes conocerás cómo cdg+ puede ayudarte a cumplir tus objetivos de manera extraordinaria, descúbrelo ¡Da clic!

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