Talent Planning

En cdg apoyamos a nuestros clientes en la definición y/o actualización de sus perfiles de puestos, descripción de los mismos y definición de roles; así como en la identificación de Puestos Clave, necesidades de talento para definir estrategias en función de las necesidades actuales y de crecimiento del negocio.

El 53% de los CEOs

ven la falta de competencias clave en su talento

humano como una limitación importante

dentro de la empresa.

Beneficios y Características

Anticipar las Necesidades de Talento Clave que necesita la Organización para implementar su Estrategia de Negocio.
Anticipar las Necesidades de Talento Clave que necesita la Organización para implementar su Estrategia de Negocio.
Contar con una estrategia y las acciones necesarias que lleven a las empresa a contar con las personas idóneas en los puestos adecuados.
Contar con una estrategia y las acciones necesarias que lleven a las empresa a contar con las personas idóneas en los puestos adecuados.
Proceso soportado con herramientas de evaluación y desarrollo con la mayor fiabilidad en el mercado.
Proceso soportado con herramientas de evaluación y desarrollo con la mayor fiabilidad en el mercado.

Proceso de talent planning

 

1. Alternativas de crecimiento

Con la participación de planeación estratégica se identifican los escenarios de crecimiento del negocio para los próximos 3 – 5 años

2. Análisis e identificación de necesidades de talento

Análisis del Impacto de los escenarios de crecimiento en materia de talento. Identificación del talento requerido vs el talento con el que se cuenta.

3. Estrategias de talento

Diseño de las estrategias de talento en función de RH que permitan contar con el talento requerido y listo, según el crecimiento del negocio.

Nuestra experiencia por industria:

Comercio

Con Home Depot desarrollamos líderes que encausaran las competencias de Sangre Naranja, para asegurar una alineación de valores.

Home Depot

Con Home Depot desarrollamos líderes que encausaran las competencias de Sangre Naranja, para asegurar una alineación de valores.

Industria Automotriz

Con Nemak aseguramos el desarrollo de sus líderes con alineación a las competencias más importantes para ellos.

Nemak

Con Nemak aseguramos el desarrollo de sus líderes con alineación a las competencias más importantes para ellos.

Financieros y Seguros

Con Home Depot desarrollamos líderes que encausaran las competencias de Sangre Naranja, para asegurar una alineación de valores.

Home Depot

Con Home Depot desarrollamos líderes que encausaran las competencias de Sangre Naranja, para asegurar una alineación de valores.

Corporativo

Con Home Depot desarrollamos líderes que encausaran las competencias de Sangre Naranja, para asegurar una alineación de valores.

Home Depot

Con Home Depot desarrollamos líderes que encausaran las competencias de Sangre Naranja, para asegurar una alineación de valores.

Lo que nuestros clientes dicen de nuestros procesos:

Integración de procesos de la gestión integral de talento

El talent planning es para la gestión del talento lo que el business plan es para el negocio

Sucesión y carrera

Sucesión: ayuda a visualizar y anticipar los movimientos a realizarse con el  talento clave y sus tablas  de reemplazo para asegurar los escenarios de crecimiento.
Carrera: ayuda a visualizar la integración de los movimientos organizacionales del talento clave en la progresión profesional definida en los planes de carrera.
Sucesión: ayuda a visualizar y anticipar los movimientos a realizarse con el talento clave y sus tablas de reemplazo para asegurar los escenarios de crecimiento. Carrera: ayuda a visualizar la integración de los movimientos organizacionales del talento clave en la progresión profesional definida en los planes de carrera.

Capacitación y desarrollo

Ayuda a la anticipación de prioridades de desarrollo del talento clave en función del escenario, negocio, país, área organizacional y posición que ocupará.
Ayuda a la anticipación de prioridades de desarrollo del talento clave en función del escenario, negocio, país, área organizacional y posición que ocupará.

Gestión del desempeño

Alineación de objetivos estratégicos del talento clave con las posiciones a ocuparse según los escenarios de crecimiento.
Alineación de objetivos estratégicos del talento clave con las posiciones a ocuparse según los escenarios de crecimiento.

Adquisicion de talento

Ayuda a anticipar el proceso de reclutamiento de talento a requerirse para puestos clave en los escenarios de crecimiento como una de las estrategias de talento a desempeñarse en el corto/mediano plazo.
Ayuda a anticipar el proceso de reclutamiento de talento a requerirse para puestos clave en los escenarios de crecimiento como una de las estrategias de talento a desempeñarse en el corto/mediano plazo.

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