Taller Mapeo de Talento 9box

Domina esta metodología de mapeo del talento mediante una matriz de 9 cuadrantes que presentan de manera conjunta el potencial y desempeño de los empleados de la empresa.

Beneficios

  • Brindar información de valor para la planeación de los planes de sucesión, planes de desarrollo, planes de carrera y planes de compensación.
  • Permitir colocar a los colaboradores en base a dos dimensiones importantes para la organización: el logro de los objetivos (desempeño) y las competencias (potencial).
  • Facilitar la comunicación entre los miembros de un equipo de trabajo y su superior.
  • Identificar las necesidades de desarrollo del personal.

Objetivos 

Al final de este curso los participantes serán capaces de:
  • Conocer las herramientas a utilizar para hacer un mapeo de talento.
  • Explicar la metodología para organizar los resultados de los evaluados en 9 cuadrantes.
  • Conocer los pasos de una sesión de calibración para la ubicación del personal.
  • Identificar los beneficios de los resultados para la organización.

Solicita más información

Consulta nuestro aviso de privacidad aquí