Liderazgo de influencia

Objetivos del Curso:

  • Reconocer la importancia de desempeñarse con liderazgo.
  • Distinguir las 5 características del Líder Plus.
  • Identificar las 4 Fases del Proceso de Interacción y las 14 Habilidades que lo integran.
  • Planear y practicar interacciones de trabajo uno a uno aplicando el Proceso de Interacción y tomando en cuenta el tipo de tarea y de persona.
  • Reafirmar conocimientos y habilidades adquiridas comprometiéndose a ejercer liderazgo e influencia utilizando el Proceso de Interacción.

Contenidos:

1. Introducción

2. Realidad Actual

3. Plus del Liderazgo

4. Proceso de Interacción

5. Práctica de Habilidades

6. Acuerdos y Seguimiento

Habilidades a Reforzar

• Liderazgo

• Escuchar

• Extraer Información

• Sensibilidad

• Persuasión

• Negociación

Descripción del curso

En el módulo los participantes adquieren y llevan a la práctica una metodología de liderazgo con resultados totalmente aterrizados. Para ello:

  • Analizan las 5 Características Estratégicas e identifica los comportamientos necesarios para lograr una integración y un equilibrio entre ser líder y ser administrador.
  • Conocen la naturaleza y uso de cada una de las 14 Habilidades del Proceso de Interacción para influir sobre los demás, lograr resultados y mejorar la relación.
  • Planean y llevan a cabo prácticas de interacción individual. (Uno a uno).
  • Autoanalizan y reciben retroinformación sobre su interacción realizado por parte del grupo y del Facilitador.

Beneficios:

01 Metodología rápida y práctica para la preparación y realización de interacciones uno a uno y lograr los objetivos de las mismas.

02 Capacidad para:
  • Comunicarse clara y directamente y lograr así el objetivo de la interacción.
  • Influir sobre los demás sin deterioro de las relaciones.

03 Verdadera sinergia entre las habilidades de administración y las habilidades de liderazgo.

04 Concreción habitual de acuerdos y seguimiento de los mismos.

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Ángel Taboada Gárza

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