Nuestro entorno cambiante y lleno de obstáculos ha traído consigo nuevos aprendizajes y necesidades de adaptación ágiles, obligando a las organizaciones a cambiar el paradigma en el que se veía a las empresas como máquinas con procesos fijos, por una nueva idea que ayuda a las organizaciones a adaptarse de forma ágil a los retos. Las empresas ahora son vistas como organismos con vida en constante cambio y adaptación, con sistemas y procesos fijos que al mismo tiempo son flexibles y colaborativos entre sí. El dinamismo y capacidad de toma de decisiones ágiles para adaptarse a los cambios del entorno en óptima forma es el nuevo reto del 2021.En cdg te ayudamos a lograrlo.
Permite: Identificar la importancia y beneficios de la comunicación efectiva mediante el uso efectivo de las Tecnologías de Información, generado de manera efectiva las reglas para la delegación a distancia y los elementos que fomentan el liderazgo a distancia, además conocerás las bases de la herramienta Procesos de Interacción Leadership Plus.
Permite: Conocer la importancia e impacto del equilibrio emocional y los elementos que componen la inteligencia emocional y su aplicación en los entornos laborales. Además lograr estrategias para fortalecer las relaciones interpersonales y promover el bienestar emocional entre los miembros de una organización, utilizando la comunicación efectiva como un eje central para la empatía y fortalecimiento de las relaciones interpersonales.
Permite: Identificar los principales conceptos de la metodología Scrum y Agile, reconocer las ventajas de gestionar los proyectos a distancia utilizando una planeación estratégica de gestión de proyectos a distancia de forma efectiva.
Permite: Reconocer los siete principios básicos de los equipos de trabajo ágiles y los beneficios de integrar estrategias ágiles a tu organización, además lograrás conocer los elementos que componen la resiliencia dentro de las organizaciones y la manera de integrar acciones para fortalecer la resiliencia dentro de mis actividades laborales y equipos de trabajo.
Mejorar el trato, delegación y control de las personas en posiciones clave
1) Desarrollar las principales habilidades requeridas en el entorno actual.
2) Conocer los principales elementos del liderazgo a distancia.
3) Utilizar la comunicación efectiva como un eje central para la empatía y fortalecimiento de las relaciones interpersonales.
4) Conocer la estructura básica para llevar a cabo una planeación de gestión de proyectos a distancia de forma efectiva.
5) Integrar acciones para fortalecer la resiliencia dentro de las actividades laborales y el equipo de trabajo
1 - 2 Semanas por módulo es la cargabilidad recomendable
Es la ventana de tiempo recomendable para resultados óptimos
En plataforma LMS de nueva generación consistentes en 24 horas asíncronas más 6 horas de aprendizaje síncrono
Certificación
Incluye certificación digital e insignias basado en Blockchain con la tecnología Accredible® para que los participantes acreditados compartan en redes sociales (Linkedin, Facebook, Twitter, Instagram, Whatsapp). Los parámetros de certificación digital se acuerdan conjuntamente previo al arranque entre cliente-cdg según necesidades.
Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia gerencial y directiva.
Liliana González
Especialista en Competencias
Susana Romero
Especialista en Competencias
Ángel Taboada Gárza
Socio Director
Sitio desarrollado por Black & Orange