Nuestro Proceso de Coaching Ejecutivo en 4 Pasos
Alineamos las directrices de negocio con los Directivos y Gerentes
Propósito
El proceso de coaching ejecutivo inicia con una sesión de 1 hora interactuamos con la alta dirección o con recursos humanos para documentar los retos de la organización, la unidad de negocio donde colabora el participante así como de sus rasgos de desempeño individual y rol de liderazgo en sus equipos de trabajo.
Evaluación por Competencias del Participante
Se invita al participante a evaluarse para documentar sus niveles de dominio en las competencias que son relevantes para los retos de negocio de la organización. Se evaluá preferiblemente con Assessment Center
Así mismo, cdg recopila información existente de sus evaluaciones recientes de desempeño, resultados de evaluaciones 360° y se podría entrevistar al jefe directo o a algún colaborador importante en logro de su desempeño.
Retroalimentación y Primera Sesión
El Coach cdg tendrá una sesión de retroalimentación de resultados de 90 minutos en la cual compartirá resultados de sus evaluaciones recopiladas y conjuntamente crearán un plan de desarrollo de competencias a lo largo de aproximadamente 6 sesiones de Coaching.
El plan de trabajo se presenta a RH y al equipo directivo para su aprobación
Sesiones de Coaching y Documentación de Aprendizajes
El Coach cdg prepara contenidos específicos para desarrollar las competencias autorizadas en el plan de trabajo y sesiona con el participante en interacciones de 90 minutos, cada una espaciada entre 1 y 2 semanas.
El Coach podrá acompañar al participante en sesiones reales de trabajo y dar retroalimentación puntal al participante sobre el manejo de grupo, estilos de liderazgo, orientación a resultados.
El proceso de coaching ejecutivo culmina cuando el Coach presenta un informe ejecutivo final del aprovechamiento del participante.
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