El proceso está diseñado para involucrar al jefe en el desarrollo de competencias
¿Qué es Business Leadership Plus 2.0?
Anticipa el futuro. cdg Business Leadership Plus™ 2.0, es un programa diseñado para dotar a cada líder con las competencias y habilidades necesarias para afrontar los desafíos del futuro.
Un programa de nivel gerencial que desarrolla una comprensión profunda de las tendencias y tecnologías emergentes; y se centra en la aplicación de las mejores prácticas globales en gestión del talento humano.
Ofrece a los participantes, la oportunidad de fortalecer las habilidades de liderazgo y gestión del cambio en contextos diversos y dinámicos.
En el BLP 2.0, continuamos su desarrollo, preparándolos para el futuro, desplegando su capacidad de percibir los cambios y adaptarse a ellos involucrando a su equipo y generando transformaciones positivas para la organización.
Este programa está dirigido a gerentes y mandos medios. Tiene como objetivo preparar a los participantes para el futuro, desarrollar su comprensión de las tendencias y tecnologías emergentes, mejorar sus habilidades de gestión del talento y fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión del cambio.
Objetivos | Descripción del objetivo |
Preparar para el futuro | El programa ayuda a los participantes a desarrollar las habilidades y conocimientos que necesitan para afrontar los desafíos del futuro del trabajo. |
Desarrollar comprensión de tendencias | El programa expone a los participantes a las últimas tendencias y tecnologías emergentes en el mundo de los negocios. |
Mejorar habilidades de gestión de talento | El programa enseña a los participantes cómo gestionar eficazmente el talento humano. |
Fortalecer habilidades de liderazgo y gestión del cambio | El programa ayuda a los participantes a desarrollar las habilidades que necesitan para liderar y gestionar el cambio de manera efectiva. |
Dirigido a:
Aplica diferentes técnicas para lograr la regulación emocional.
Desarrolla habilidades de comunicación para abordar conflictos, dar retroalimentación y resolver problemas en el entorno laboral.
Aplica recursos de programación neurolingüística para gestionar el miedo y las creencias limitantes
Fortalece las habilidades para la resolución de problemas y mejorar el pensamiento divergente dentro de contextos laborales.
Valorar la importancia de las IA y su impacto en el ambiente laboral, preparando a su equipo para la adaptación.
Manejar la diversidad e inclusión de manera efectiva en el entorno laboral.
Conocer, detectar y aplicar los elementos y habilidades necesarias que lleven a la persona a establecer y realizar negociaciones exitosas.
Aplicar las técnicas para dar un feedback constructivo y la técnica para mediar el conflicto con métodos alternos.
Mejorar el trato, delegación, toma de decisiones y control de las personas en posiciones clave con diferentes tipos de liderazgos
Mejorar el desempeño y resultado de los líderes actuales
Cerrar brechas con base a las evaluaciones realizadas dentro del personal
Desarrollar sus competencias Organizacionales
Disminuir el gap entre Directores y Gerentes
1. Mejorar el liderazgo y las competencias de influencia personal
2. Aplicar herramientas de liderazgo para mejorar la gestión del equipo
3. Potencializar el talento personal de cada miembro del equipo
4. Emplear el proceso de administración
5. Desarrollar las habilidades de análisis y de toma de decisiones
6. Implementar planes de acción asegurando su cumplimiento
7. Interpretar estados financieros para tomar decisiones que impacten en los resultados de la organización
8. Utilizar técnicas de negociación exitosas
9. Delegar tareas y gestionar proyectos de manera eficaz
10. Lograr que las cosas sucedan a través del compromiso de su equipo
11. Fomentar el desarrollo del líder y de los miembros del equipo
12. Tener una visión unificada del negocio, alineando la gestión del equipo con la consecución ágil de los objetivos estratégicos
Conoce nuestra metodología basada en Learning by Doing
Las mejores prácticas probadas en aceleración de líderes integran el método del 70-20-10 para garantizar cambio en las competencias y solución de problemas de los participantes y a su vez métodos robustos que garantizan el retorno de inversión en los programas de capacitación de recursos humanos.
Así, más allá de un curso de habilidades gerenciales genérico, nuestro proceso de aceleración de líderes es medible, flexible y escalable, siendo la respuesta a necesidades organizacionales vigentes, logrando resultados a través de una metodología única denominada MARCA.
Entre el 70% y 80% del aprendizaje, ocurre en el área de trabajo. Por ende, la aplicación de aprendizaje debe Integrarse al trabajo diario para lograr resultados.
El proceso está diseñado para involucrar al jefe en el desarrollo de competencias
Aseguramos un retorno de inversión (ROI en relación al 3:1, impactando en indicadores y estrategias organizacionales
Evaluación del desempeño de los participantes en cada curso
Reportes de seguimiento y aplicación después de cada curso
Asignaciones después de cada curso para la aplicación y puesta en práctica de las herramientas aprendidas durante el proceso
Más de 1000 tips y técnicas para la productividad
Desarrollo personal de más de 80 comportamientos
Integración en plataformas LMS, LXP ó gratuitas
En el BLP 2.0, es un programa flexible, que podrás adaptar a las necesidades específicas de tu equipo.
Ofrecemos algunos módulos que puedes intercambiar por los módulos sugeridos o agregar si así lo deseas.
El curso de liderazgo gerencial es un proceso de desarrollo y aprendizaje flexible modular
que garantiza retorno de la inversión mediante la metodología MARCA.
Clientes que contratan el curso de liderazgo gerencial Business Leadership Plus con la Metodología Marca incluida recuperan la inversión el proceso
Clientes que contratan el curso para gerentes Business Leadership Plus extienden el programa a más colaboradores en los siguientes 24 meses
Al analizar resultados de un proceso de DNC-Detección de Necesidades de Capacitación para mandos medios se desplegó el curso de liderazgo gerencial Business Leadership Plus para elevar el nivel gerencial y promover mas eficiencia organizacional entre las capas directivas y de niveles gerenciales.
El curso de liderazgo gerencial Business Leadership Plus cerró brechas visibles entre las capas directivas y gerenciales al haber trabajado conjuntamente en proyectos de implementación para el retorno de la inversión que promovió entendimiento y sensibilización entre los dueños de procesos clave.
Se implementó una cultura de desarrollo gerencial basada en retorno de la inversión y en madurar el método 70-20-10 para garantizar la aplicación de nuevas habilidades gerenciales de liderazgo en los procesos clave de negocio.
Hoy, la organización se ha adueñado del proceso de impartición de un único curso de liderazgo gerencial que desarrolla habilidades gerenciales que son visibles en procesos clave de negocio.
Tras una visita a instalaciones para observar procesos, realizar entrevistas espontáneas, valorar resultados de clima organizacional y entrevistas de salida se identificaron temáticas de alta relevancia para mejorar el liderazgo y gestión en la capa gerencial a través del curso de liderazgo gerencial Business Leadership Plus.
Conforme se fueron impartiendo módulos del curso de liderazgo gerencial se fue madurando una cultura organizacional más acorde a sobrellevar los retos
Desarrollar banca de líderes para preparar ordenadamente futuras sucesiones de puestos clave
Cerrar brechas de resultados en evaluaciones organizaciones o de clima organizacional
Desarrollar competencias clave de mandos medios
Constancia
Incluye constancia digital e insignias basado en Blockchain para que los participantes acreditados compartan en redes sociales (Linkedin, Facebook, Twitter, Instagram, Whatsapp). Los parámetros de certificación digital se acuerdan conjuntamente previo al arranque entre cliente-cdg según necesidades.
Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia gerencial y directiva.
Liliana González
Especialista en Competencias
Susana Romero
Especialista en Competencias
Ángel Taboada Gárza
Socio Director
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