Delegación y Empowerment

Objetivos del Curso:

Conocer en su debida dimensión los beneficios que para las organizaciones tiene el llevar a cabo la delegación como una práctica habitual.

Desarrollar a través de un proceso de delegación actitudes y/o comportamientos que favorezcan de manera visible una disposición por llevar a cabo la delegación.

Identificar:

• El nivel adecuado de poder y control a otorgar en una delegación de acuerdo a la capacidad del colaborador y a la importancia de la tarea delegada.
• Los controles necesarios para que la delegación se convierta en resultados
• Posibles obstáculos y barreras tanto para recibir como para otorgar una delegación para establecer acciones preventivas.

Desarrollar y aplicar una delegación con la metodología Leadership Plus

Descripción del curso

• Evalúan las causas tanto de sus delegaciones efectivas como no efectivas con el fin de establecer cursos de acción.
• Practican la aplicación de la secuencia de habilidades del proceso de administración en la preparación de una delegación.
• Analizan y definen el nivel de poder que, de acuerdo a la situación, se otorgará al delegar una actividad.
• Seleccionan y practican los controles que aseguran y estimulan la obtención de objetivos y aquellos que reafirmen su liderazgo y el de su equipo de colaboradores.