Retos de las empresas familiares en el 2024
Conoce los retos de entre empresa-familia-negocio en los que apoyamos a alinear
Gobierno de la Familia
cdg apoya a las familias a asentar los acuerdos de una familia empresarial en materia de bases, normas y reglamentos que regulan todos aquellos aspectos en donde se relacionan la familia y la empresa
Nuestra metodología y modelo de acompañamiento para crear un Gobierno de Familia es único y probado de éxito debido a su enfoque personalizado, basado en décadas de experiencia exitosa en asesorar a familias empresarias. Integrando valores familiares y empresariales, promovemos una gobernanza sólida, comunicación efectiva y la continuidad de la empresa, garantizando resultados excepcionales.
Formación de un Consejo
cdg apoya a los dueños de empresa a conformar un consejo de administración de éxito
Nuestra metodología de formación de Consejos de Administración es única y probada por su enfoque en la alineación estratégica con el momento de la organización, la diversidad necesaria de habilidades de los miembros y la estructura de gobernanza personalizada.
Con un historial de éxito, garantizamos la creación de consejos efectivos y adaptados a las necesidades específicas de cada cliente.
Evaluación Directiva y Sucesión Institucional
cdg se destaca por su compromiso en institucionalizar los procesos de sucesión, ya sea con miembros de la familia o talentos externos. Nuestra metodología única para desplegar una sucesión de dirección general se basa en la capacidad de escucha para generar consensos que perdurarán en la familia. Con años de experiencia en guiar transiciones de liderazgo, aseguramos la continuidad y el crecimiento efectivo de la organización. En este contexto, destacamos la importancia de evaluar tanto el potencial de competencias como la aplicación del Assessment Directivo como parte integral de nuestro enfoque.
Vida-Carrera Familiar
cdg apoya a los dueños de empresa mapear generaciones completas por competencias, compartir feedback y entender las perspectivas vida carrera de cada miembro.
Nuestra metodología Gen+ para el desarrollo de vida y carrera de miembros de empresas familiares es única y probada debido a su enfoque integral en la alineación de metas personales y profesionales, la gestión de conflictos familiares y la sucesión. Con un historial de éxito, aseguramos la evolución exitosa de individuos en entornos empresariales familiares.
Empresa líder regional en desarrollos inmobiliarios identificó necesidades de alineación entre familia-empresa así como sentar bases institucionalización organizacional mediante la profesionalización de procesos de gestión del talento.
El proyecto resultó ser un brazo clave para el despliegue de la planeación estratégica habilitando las capacidades clave necesarias para el éxito
Empresa líder en distribución nacional de aceros comerciales
Se evaluaron alternativas de sucesión entre la segunda generación, valorando capacidades, potencial e intereses para llegar a un consenso de nuevo director general.
El assessment center así como el valor agregado de entrevistas, vida y carrera así como en espacios de reflexión familiar se lograron tomar decisiones profesionalizadas para el futuro del negocio e intereses de la familia.
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