Gestión del Desempeño

Las Organizaciones van evolucionando pero el Talento también. Para captar al mejor talento y con las capacidades necesarias para cumplir los retos organizacionales, es importante que las empresas cuenten con un proceso de reclutamiento y selección con tendencias y estrategias bien definidas. El reclutamiento y selección es el proceso que debe ser considerado como una inversión para las Organizaciones, pues el seleccionar bajo un proceso bien definido con los estándares adecuados, generará menores riesgos y mayores ahorros en un futuro.

El 50%

de la capacidad de la fuerza laboral

se pierde en actividades NO productivas.

Beneficios y Características

Definición de un proceso para evaluar el desempeño de sus colaboradores, de acuerdo a las metas del negocio y la cultura organizacional.
Definición de un proceso para evaluar el desempeño de sus colaboradores, de acuerdo a las metas del negocio y la cultura organizacional.
Utilizar la gestión del desempeño permite promover una Cultura de Trabajo por Metas y Objetivos SMART
Utilizar la gestión del desempeño permite promover una Cultura de Trabajo por Metas y Objetivos SMART
Establecer medidas objetivas de las responsabilidades que como área se tienen y con ello lograr los objetivos que le demandan de la mejor manera
Establecer medidas objetivas de las responsabilidades que como área se tienen y con ello lograr los objetivos que le demandan de la mejor manera
Tener visibilidad del Talento para su desarrollo, crecimiento y carrera en la Organización de una manera clara y objetiva
Tener visibilidad del Talento para su desarrollo, crecimiento y carrera en la Organización de una manera clara y objetiva

Gestión del desempeño vs. evaluación

Gestión del desempeño

Gestión del Desempeño
Proceso constante, de continua retroalimentación jefe-colaborador, mediante el cual se crea un ambiente de trabajo en el que la persona puede desempeñarse al máximo de sus capacidades con el fin de cumplir con los objetivos de la empresa. Es una herramienta muy valiosa, pues ayuda a los colaboradores a mejorar sus desempeño de una manera continua. Es importante subrayar que no solo se dialoga acerca de las metas de cada periodo, sino además es importante referirse acerca de cómo se van a lograr los objetivos.
Gestión del Desempeño

Evaluación del desempeño

Gestión del Desempeño
Es el resultado de un proceso anual en el que un jefe evalúa el desempeño de un empleado en relación a los requerimientos de su posición y utiliza la información como resultado para mostrar a la persona dónde se necesitan mejoras y porqué. Es parte de la Gestión del Desempeño y es un medio que sirve para medir e influir la fuerza laboral. Su importancia está relacionada con la mejora del desempeño y el desarrollo de la fuerza laboral.

Definición / Mejoras al Proceso de evaluación de desempeño

 

Facilitamos a nuestros clientes en la definición de un proceso para evaluar el desempeño de sus colaboradores, de acuerdo a las metas del negocio y la cultura organizacional.

gestion desempeno

Lo que nuestros clientes dicen de nuestros procesos:

  • “Hemos encontrado en cdg a un socio en la evaluación, diagnóstico y desarrollo de nuestros colaboradores a través de su Assessment Center y sus programas de desarrollo.”


    farmacias-del-ahorro
    Cristian Loustaunau
    Director de Talento
    Farmacias del Ahorro
  • “Hemos trabajado en equipo con cdg apoyando a nuestros ejecutivos con diferentes soluciones y herramientas. Por su profesionalismo, flexibilidad y seriedad son nuestros socios en capacitación y desarrollo.”

    kcs
    Alfonso Borboa
    Subdirector de Desarrollo Organizacional
    Kansas City Southern de México 
  • cdg ha adaptado su tecnología a nuestro modelo educativo de competencias y esto está permitiendo una mejor preparación y un valor agregado a nuestros futuros egresados.”

    tecmilenio
    Héctor Escamilla
    Rector
    Universidad TecMilenio
  • BlaBla

Herramientas para una gestión de Desempeño 

Contamos con una gran variedad de herramientas que te permiten evaluar, seleccionar y medir las competencias de tu empresa, así como habilidades, motivación y liderazgo.

Evaluación e identificación de altos potenciales, así como perfiles listos para desarrollo. Permite una comparación entre múltiples colaboradores.

9box

Evaluación e identificación de altos potenciales, así como perfiles listos para desarrollo. Permite una comparación entre múltiples colaboradores.
Identifica áreas fuertes y de oportunidad con el objetivo de evaluar desempeño o trazar planes de desarrollo del ejecutivo.

Evaluación 360°

Identifica áreas fuertes y de oportunidad con el objetivo de evaluar desempeño o trazar planes de desarrollo del ejecutivo.
Tecnología de evaluación de habilidades de Leadership, Management y Business a través de simuladores de negocios.

Assessment Center

Tecnología de evaluación de habilidades de Leadership, Management y Business a través de simuladores de negocios.

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