Gestión de Recursos Humanos en PYMES 

Alinea 4 Pilares de Estrategia-Procesos-Cultura-Gente

cdg apoya a los dueños de empresa a alinear procesos-cultura-gente a partir de una estrategia de negocio existente o en proceso de elaboración.

4 Pasos:

1 - Diseñamos los procesos de talento que deben dar soporte al cumplimiento de la estrategia y/o estatutos de Protocolo Familiar.

2-Validamos los rasgos de cultura que deberán seguir siendo rectores de la productividad, engagement, marca empleadora, bienestar organizacional.

3-Evaluamos  los rasgos de potencial de liderazgo con la tecnología Saville Assessment®

4- Presentamos un Roadmap con planes de acción y recomendaciones organizacionales.

 Lapso de Implementación: 4 Semanas

Mapeo de Talento y Sucesión Institucional

cdg apoya a los dueños de empresa cuando buscan contar con sucesores para puestos clave.

5 Pasos:

1 - Levantamos el perfil de éxito tomando en cuenta retos de negocio, cultura 

2- Documentamos el pool de candidatos existente dentro de la empresa y su desempeño en los últimos 2 años en función de sus KPIs, OKRs.

3- Mapeamos el potencial del pool de candidatos a competencias con Assessment Center y Tecnologías de nueva generación, Entrevistas vida-carrera, asi mismo impartimos feedback a los candidatos

4- Preparamos resultados al dueño y conjuntamente calibramos resultados para facilitar la toma de decisiones mediante el método 9-Box

5- Acompañamos al candidato seleccionado en su proceso de preparación mediante un proceso de Coaching Ejecutivo

Lapso de Implementación: 12 Semanas

Sube en el nivel en Gerentes, Mandos Medios y Supervisores

cdg apoya a los dueños de empresa a entrenar profesionalmente en habilidades gerenciales y/o de supervisores para brindarles un "upgrade" ágil y visible en piso.

4 Pasos:

1 - Recopilamos antecedentes de entrenamiento,  demografía de participantes tal como escolaridad, antigüedad en el puesto, resultados de desempeño grupales e individuales.

2- Evaluamos  los rasgos de potencial de liderazgo con la tecnología Saville Assessment®

3- Presentamos resultados y un plan de competencias a desarrollar basado en el portafolio de tecnologías de learning cdg

4- Impartimos el Programa de Learning según especificaciones pactadas tales como temáticas, modalidad de aprendizaje, duración de sesiones, incorporación de proyectos de mejora y retorno de inversión, mecanismo de acreditación e insignias a otorgar.

Consulta nuestra portafolio de soluciones de Desarrollo de Competencias

Lapso de Implementación: 12 a 32 Semanas