Programa de Liderazgo Individual de Supervisor

Desarrolla comportamientos y competencias individuales del supervisor.

Habilita a supervisores de producción y mandos medios en la actividad profesional para eliminar las barreras de desempeño con una metodología única de acompañamiento cdg.

SOLICITA UNA ASESORÍA

 

El programa de liderazgo individual de supervisor se enfoca en acelerar el dominio de competencias en los supervisores que actualmente cuentan con los conocimientos técnicos para su rol y adaptar su gestión a los nuevos retos para estar preparado para los siguientes pasos de crecimiento del negocio.

 

Plan de aceleración para el dominio de competencias laborales

Incrementación del dominio de las competencias clave para el supervisor de producción.

Programa que aborda en diferentes áreas:

Universidades y Escuelas de Negocio (Abiertos y/o In-Company).

  • Reconocido prestigio, por lo que el diploma cobra especial relevancia curricular para el empleado
  • Dominio de método del caso.

Empresas de alta especialización técnica en competencias.

  • Consultores especializados con alto enfoque en el negocio, experiencia en el sector  y a la vanguardia en  las tendencias
  • Abordaje de temas en forma general para los asistentes, buscando unificar las competencias transversales de liderazgo de la organización
  • Desarrollo de contenidos a la medida para cursos o talleres (generalmente para grupos de líderes).

Diagnóstico dirigido al pueso + Mentoring

  • Mentores especializados que Integran retos específicos de la empresa y trabajo con foco en competencias críticas para el perfil
  • Agenda de sesiones de acuerdo a disponibilidad del mentee y el mentor
  • Trabajo individualizado uno a uno considerando sesiones de mentoring, feedback y avances
  • Facilitación del desarrollo de competencias en corto tiempo
CONTACTAR A UN CONSULTOR
plis_desarrollo_individual

Detalle general del Desarrollo 

01. Invitación
(realizada por el cliente)

  • Proceso de comunicación interno para sensibilizar al mentee en el proceso que recorrerá, los beneficios y compromisos del mismo

02. Evaluación Habilidades Supervisores

  • Evaluación para detectar fortalezas y debilidades, con esta información el coach arma sesiones, contenidos y materiales enfocados para la situación de cada supervisor.

03. Sesión de Personalizada de Feedback Individual

  • Análisis de competencias relacionadas con su puesto para detonar un plan de desarrollo y se definen las competencias de enfoque en el proceso: Jefe-persona-cdg.

04. Sesión Inicial entre Mentor y Mentee

  • Reunión entre el mentor y mentee para definir los procesos dentro del mentoring. El mentor proporciona herramientas prácticas para motivar y desarrollar al supervisor.

05. Sesiones de Mentoring, Feedback y Avances

  • 1 Hora de trabajo distribuida en dos o tres sesiones con un mentor para guiar a la persona en el desarrollo de cada competencia. Sesiones de revisión de avance al concluir el desarrollo de cada competencia.

05. Sesión de cierre entre mentor y mentee

  • Reunión entre mentor y mentee para concluir el proceso de mentoring, reflexionar sobre lo logrado y siguientes pasos.

Reporte Muestra: Habilidades de Liderazgo

 

reporte muestra habilidades de liderazgo supervisores

Un supervisor alineado con la empresa aumenta el crecimiento organizacional con el más del doble de rapidez. Piensa en el crecimiento con los equipos correctos.


En cdg, con este programa PLIS, agregamos medición de talento a través de evaluaciones precisas y escalables. Existimos para aportar precisión a sus decisiones aprovechando la tecnología, la ciencia de datos, la psicometría y la habilidad del dominio.

 

Reporte Muestra

Quiero más información acerca del programa


Construyendo Supervisores Ganadores

¿Es la experiencia de compatibilidad y compañerismo? ¿Es un liderazgo poderoso? O, ¿Es sólo química pura derivada de un choque de intelecto y opinión? Quizás todo.
Capacitaciones por competencias para empresas
Transformación Digital / Agile Leadership / Desarrollo del liderazgo
 

Reskiling new leaders for business transformation

 

Agile Leadership

 

Leadership Plus Supervisores

Business Leadership Plus (BLP)

CONTACTAR A UN CONSULTOR

Soporte de
especialistas expertos

Nuestros facilitadores se encuentran certificados en la tecnología Leadership Plus, además de contar con amplia experiencia gerencial y directiva.

Liliana González

Liliana González

Especialista en Competencias

Susana Romero

Susana Romero

Especialista en Competencias

{alt=Especialista-1Angel Taboadangel taboad, height=200, loading=lazy, max_height=200, max_width=200, size_type=auto, src=https://lp.cdg.com.mx/hubfs/Im%C3%A1genes%20para%20CMS/Especialistas/Especialista-1Angel%20Taboadangel%20taboad.png, width=200}

Ángel Taboada Gárza

Socio Director

Da clic en cada sector para conocer a nuestros clientes

ALFA
2
3
4
5
6
7
8
1
2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
2
3
4
5
6
7
8
8
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
2
3

Aviso de privacidad

Sitio desarrollado por Black & Orange